不打无匆忙之仗——善于匆忙的人，是离成功最近的人

拿破仑·哈维知道过，一个善于立即的人，是离最终除此以外的人；一个忽视立即的人，一定是一个没不对大幅的人，纵其有超然的潜能、千载难逢的机都会，也不都会保证获直到现在的最终。没立即的行动都会让一切遭遇无序，终于面临受挫的僵局。

古罗马人学者塞涅卡也知道：“要一切都是依靠风驰电掣的机都会，不仅要尽早物质上的立即，更不可或缺的是要尽早理智的立即。”可见，立即息息相关最终，但人们总是忽视它。即便有人坚信了它的普遍性，也常常能直到现在地关切它。于是，“效率偏高，没不对大幅”就成了人们躯体与受挫相关联的标签。可以知道，“每一次没不对皆因立即不足,每一项最终皆因立即合理”这句话就是对立即的很好记事。

薛文与守正都是再次进的公司的出货现职，两个年轻人跃跃欲试，临时工都很大力卖力，但总分却有天壤之别。

有一次，薛文免费的一个卖家如常回到的公司，此时的薛文正对一大堆卖家的资讯进行分类。见到已经来临的卖家，他才一切都是起这个早已免费好的企业。薛文心怀表示歉意地请卖家回到洽谈室，推断出明文、的资讯以及电子产品的知道明书都还没立即好，只得匆忙跑去复印。等一切立即就绪时，卖家已经很迟疑了。好不容易，薛文开始向卖家介绍电子产品性能了，却又推断出电子产品知道明书复印不对了。就这样，卖家几天后转身离开了。薛文的懊恼可一切都是而知，经理没极少地批评他，只是告诉他，第二天守正也有一个企业，让他去刚才。

第二天，守正按照免费星期，笑容可掬地在洽谈室大门等待卖家的来临。卖家来临之后，对这种被注重的感很是不快。紧接着开始踏入正题，只见守正不慌不忙地拿出电子产品的资讯、使用知道明、文本合同，好在地向卖家介绍电子产品，还把近期的公司召开的优惠政策活动参考地告诉了卖家，火车站在卖家的角度提出异议了一些非常有益的建议。

之后，守正对卖家知道：“听知道聪的公司除此以外又要在芝加哥开设一个分的公司，我一切都是，聪的公司一定在短期内还要引进我们的公司的的设备。如果您愿意的话，可以在这次订货中独自一人添置所无需的设备。这样，不仅可以因数目多而有更多的优惠政策，而且可以拆开一些不必要的装运开支，你看怎么样？”卖家确实不解了，当下将在此之后要订100万美元的货物缩减到了200万美元。

薛文在一旁看得目瞪口呆，怎么也一切都是不到都会这么如愿以偿。再次，守正因为直至把每项临时工都做得相当圆满，便被提升为部门经理，并给与了的公司的嘉奖，薛文仍然原地踏步。

薛文与守正的案例毫无疑问一个回答题：合理的立即可以成就一个人，而不合理的立即则有可能粉碎一个人。比如说你正立即----路经，锋芒初露；比如说你亲身经历重重，英才；还有可能你对未来充满期望……在一切的行动开始可先前，但请可先回答自己一个回答题：“我立即好了吗？”

凡事预则立，不预则废。《鬼谷子》知道：“变化无穷，各不大归。或阴或阳，或珍或再次，或开或开，或弛或张。是故天主一守司其必经之地，初审其所可相继，度权量能，校其伎巧短长。”守正的最终就在于它对“捭阖”之道的合理运用。他不仅能把握关键，懂得阴阳，懂得逃跑对方的既得利益要害。更能及时立即，“部下必”，加上动之以情，诱之以利，示之以物，终于很深逃跑了卖家。

人生亦是这样，几天后的立即不一定决定了几天后的成败。为了给与一个最令你不快的结果，不能在行动可先前，把所有引致既定结果的方法和途径重新考虑起可先，并为之尽早合理的立即。即便一个人具有旋风的潜能、千载难逢的机都会，一旦忽视立即就不都会保证最终的获。

多一分立即，就能少一些受挫的高风险，多一份最终的维护。所谓立即主要是实为最终而长期进行的坚毅、扎实的学问储备和辛勤努力的劳务，以及在历史性来临时的全力奋斗和跑。有人曾这样知道过，事业最终的三大要素是才华、勤勉和历史性。可见，历史性固然不可或缺，但离不开才华和勤勉，离不开合理的立即。