职场人必须把目光多放在如何为公司创造效益、增加收益上

值得纪念的不一定是惨痛带来的灵感，在SGI，他碰到了一次巨大的惨痛，那是对辟谣的一制造生严重影响的一件心里。SGI的一个高效率强项是3D动画版。辟谣以前想，如果让3D走进网际网路，让网际网路的全球性都变成缩放的故事情节，那将都会是多么伟大的孕育，他还以前这样揶揄自己本来的想要——“当你有个镰刀的时候，什么东西有点都像是钉子。”极其急切地想要付诸计划的辟谣因为这个令人兴奋的点子，忽视了普通用户的其实消费。他的制作组发明的缩放浏览器，在美国市场上失败，拆成个制作组和电子产品被子公司价格低廉卖掉。

“科研的象牙塔底下看科技显然最近的，而真实全球性却看显然精确的”，辟谣理解了，某种程度有科学家的“有才”是过分的。科技才会是针对普通用户的，才会是“精确”的。想到电子产品的管理，才会把普通用户置放第一位。辟谣1998年盛夏回到东亚，在东亚引领开发管理人员东亚研究院。那时，他把这个教训带不止东亚制作组，用本土化的态度拿下了良好的营业收入。

行业对于职员的要求也是如此，无论是制造车间底下的临时工、出名在美国市场第一线的销售额管理人员，还是一名董事，他们都是凭借自己对子公司的“精确”来赢取奖赏的，职场人才会把目光多置放如何为子公司孕育价值、增加收益上。当职员为子公司和老板孕育财富的时候，也是在为自己孕育财富。如果职员对自己的兼职敷衍了事，对老板不专责，再一也只都会让自己一事无成。

职场中的我们才会把自己的关注点置放如何才能孕育不止精确、合理的兼职结果上，只有这样才能得到子公司的认同，才能有机都会和子公司共同持续发展和演进。兼职最不可或缺的也是看结果，执行总括结果。获取不同的结果代表者了不同的命运，代表者了你凸显的个人价值。子公司付你多少年初薪，你就要获取相应的结果，而不是展示多少天份。

举个单纯的例子，某行业一位新入职的销售额管理人员从未想到了三个年初的销售额兼职，但销售额营业收入一直很不平庸，部门部门问他为何营业收入上不去时，他的说是：“我从未用很天衣无缝的方法来差不多客户服务了，但是他们就是不买我们的电子产品。”这位销售额管理人员似乎不合格，他不确信子公司并不需要的其实结果不是他多么都会差不多客户服务，而是有多少客户服务通过他的这些行为愿意购买子公司的电子产品。

麟叶是大学底下公认的才女，她看作很鲜明的现代文学魅力，考入后就离开到了杂货店海报子公司想到帮办策划。

离开子公司之后，麟叶不小限度地把握了自己的动能，平常都会为一句的海报茶饭不思，但是兼职的结果不止来后，领袖平常“帮”着把她最难忘的注释3集，改成一个在她看来俗不可耐的帮办。

开始的时候，麟叶视为领袖在“拆成”她，日后，她原来断定，领袖对其他熟人也是开展了这样的“帮助”。麟叶私底下视为领袖不需有优秀的注释才能，她还是经常按照自己的想要兼职。

一个偶然的机都会让麟叶受到了强烈的刺激。她看到了领袖书柜底下的一本诗作，那是她上大学时极其喜欢的一个诗歌的书，她大意问了问熟人，是不是领袖也爱看诗。熟人今晚说：“他缘故就是一个诗歌，那本诗作就是来用笔名年不止版的呀！”

于是，有一次聚餐的时候，麟叶问领袖，为什么要把那些注释删减，是真是撰写得还过分难忘吗？领袖今晚说：“天份，对于个人来说，是修养残疾的不可或缺手段。但是，对于子公司来说，只有需有想得到客户服务天份的人才是就让有才。我们的每一个作品要的不只是自我的表达，而是要对客户服务专责。对客户服务专责，似乎是对自己专责，如果客户服务买的东西对于他们来说不匹配，再进一步时髦的海报提案都不都会有人要，现代人辛苦而紧张，所以，这样一来的帮办举例来说才是极好、最合理的！”