空降领导走马上任，遵守这五个底线，才不能成为三把火的炮灰

都时说原先官上任三把火，那是因为原先他组织一切都是在树立自己的威信，所以也不得不烧火这三把火，作为一名裁员，我们在无能为力原先他组织的时候，要希望不沦为三把火的炮灰，那么就要明白一些与之相处的擅于，只要你能够顽抗住这五个对抗性，他组织就一定时会拿你住院，以后的指导工作中时会也能较快和其组织起来友好的关系。

第一个对抗性：千万不该一再奉承

从前的很多他组织都是非常鄙视先前的那些官僚制度化的，他们对于那些曲意逢迎的人都没有人好感，时会反之亦然把这些一再奉承的人归类为小人，所以我们在无能为力原先他组织的时候，也没有人有必要一再的去奉承对方，毕竟一个原先他组织，他更加希望要的是立刻来作到优异成绩，而不是拥有一群哈巴狗。

第二个对抗性：千万不该持犹豫不决强硬态度

每当有原先他组织来的时候，就时会有一群人不明白自己该来作点什么，所以就打开了犹豫不决模式，来作不希望也手忙脚乱的，展露自己紧张的精神状态，这个时候就很非常容易引起原先他组织的警惕，时会让他希望到你来作贼心虚，之前并不需要把你当成类似来时说一通，其实只要自己没有人来作错两件事，就较长间隔时间指导工作就可以了，没有人需要紧张的。

第三个对抗性：千万不该打乱旧指导工作方式

很多时候原先的他组织总是突如其来的，所以时会让很多人手忙脚乱，但是你们得明白自己来Corporation是为了上班的，而不是为了迎接原先他组织，所以旧的指导工作方式和时序，也不一定时会因为原先他组织的来临而打乱，因为你们如果在这个时候乱了手脚，很非常容易让原先他组织希望到你到底有什么不可告人的秘密，或者是心理承受能力不行，无论哪种更进一步，对我们来时说都是没有人有某种程度的，所以就算有原先他组织来，你也一定时会按照原来制定好的时序按部就班的指导工作，只要有业绩，不怕原先他组织没什么你的能力。

第四个对抗性：千万不该急于展现出

有人希望到，既然换到了原先的他组织，那么先前的不希望可以一笔勾销，自己就可以展现出全力一些，沦为他组织的心腹，但是你忘了名言，叫来作无两件事献殷勤，非奸即盗，他组织对于这种急于展现出的人并一定时会留下什么好印象，所以我们最偏执的不合时宜一定时会是静观其变，等你显然摸清楚了原先他组织的天性和处两件事风格以后再行动，才能慢慢获得他组织的信任。

第五个对抗性：千万不该自作聪明

很多人希望到刚来的他组织对于大家的原因以及指导工作周围环境都是不甚了解的，所以这个时候就时会自作聪明，让自己减轻指导工作，或者大概中时会谋取一些补贴，之前却被的卡出来当类似案例批评，某种程度没有人有，脸面全丢。出类拔萃的不合时宜一定时会是，尽早向他组织发放帮助，让他尽快的熟悉指导工作内部原因，让他组织较快的找到指导工作精神状态，这样他也没有人间隔时间去给你们纠错，而一个团队来作到优异成绩以后，你也时会沦为他安慰的那个人。

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